RedmineKanban
WIP限制是指对某一工作阶段（例如“进行中”、“测试中”）同时处理的任务数量设定上限。
WIP限制的主要目标不是加快单个任务的完成速度，而是优化整个团队的工作流。如果没有限制，我们会面临以下几个问题：
1. 任务切换频繁： 同时处理的任务越多，员工就越频繁地切换上下文，从而降低效率。
2. 隐藏的瓶颈： 如果“测试”阶段积压严重，这个问题在变得危急之前往往难以察觉。WIP限制能让这一问题显性化。
3. 任务周期过长： 任务可能在流程中“挂起”数周，尽管表面上仍在处理中。
WIP限制并非用于严格控制，而是构建一种帮助团队自我组织、高效协作的系统。它用可控且可预测的“流程速度”取代了混乱的“表面忙碌”。这不是魔法，而是一种有意识的管理工具，使流程透明且可预测。
