1. Changement fréquent de contexte : Plus il y a de tâches en cours simultanément, plus les membres de l’équipe doivent basculer d’un sujet à l’autre, ce qui réduit leur efficacité.
2. Goulots d’étranglement cachés : Si l’étape « En test » est saturée, cela reste invisible tant que la situation ne devient pas critique. La limite WIP rend ce problème visible.
3. Cycle de réalisation trop long : Les tâches peuvent rester « en suspens » dans le processus pendant des semaines, même si elles sont officiellement en cours de traitement.
